Özbekistan’da Sürdürülebilir Kentsel Gelişime Destek Projesi
Projenin uygulama alanları Surhanderya ve Fergana bölgelerindedir. Fizibilite çalışmasının ve diğer belgelerin koordinasyonu, Taşkent şehrinde bulunan ilgili bakanlıklar ve departmanların yanı sıra proje bölgelerinde bulunan su ve kanalizasyon idareleri (Suv Taminiotis) ile birlikte JSC "Uzsuvtaminot" ile yürütülmüştür.
Gerçekleştirilen başlıca faaliyetler:
- Sektör ve Kurumsal Analiz: Ulusal ve bölgesel çerçeve koşullarının gözden geçirilmesi, Uzsuvtaminot’un kurumsal ve teknik kapasitesinin değerlendirilmesi ve sektör zorluklarının belirlenmesi.
- Teknik Değerlendirmeler: Belediye içme suyu ve atık su altyapısının mevcut durumunun, çamur yönetimi, rehabilitasyon ihtiyaçları ve gelecekteki genişletme gereklilikleri dâhil olmak üzere değerlendirilmesi.
- Talep ve Arz Projeksiyonları: Gelecekteki hizmet talebi ve kapasite gerekliliklerini tanımlamak amacıyla demografik, ekonomik ve tüketim eğilimlerinin analizi.
- Kavram Geliştirme: Termez, Kokand ve Margilan’daki sistemlerin rehabilitasyonu, optimizasyonu ve modernizasyonu için yatırım seçeneklerinin sürdürülebilirlik ve iklim dirençliliği ilkeleri doğrultusunda formüle edilmesi.
- Finansal ve Ekonomik Analiz: Önerilen önlemlerin bankacılık açısından uygulanabilirliğini sağlamak üzere finansal modellerin ve ekonomik maliyet-fayda değerlendirmelerinin hazırlanması.
- Çevresel ve Sosyal Hususlar: Potansiyel çevresel ve sosyal etkilerin belirlenmesi ve uluslararası standartlara uygun şekilde azaltım önlemlerine ilişkin tavsiyelerde bulunulması.
- Fizibilite Raporlarının Hazırlanması: Teknik, finansal, çevresel ve kurumsal bulguların, KfW tarafından değerlendirilmek üzere ulusal düzeyde kabul gören ve bankacılığa uygun fizibilite dokümantasyonunda birleştirilmesi.
- Paydaş Danışmaları: Yatırımlar ve Dış Ticaret Bakanlığı, Uzsuvtaminot, yerel otoriteler ve faydalanıcılarla yakın koordinasyon içinde çalışılarak ulusal önceliklere uyumun ve sahiplenmenin sağlanması.
Proje kapsamında tamamlanan görevler
- Proje Yönetimi ve Kalite Güvence: MIIT, Uzsuvtaminot, bölgesel Suv Taminot işletmeleri ve KfW ile koordinasyon; risklerin belirlenmesi ve azaltılması; özel bir Kalite Yönetim Sistemi (KYS) uygulanması; İngilizce, Rusça ve Özbekçe düzenli raporlama ve çalıştaylar.
- Başlangıç Aşaması ve Veri Toplama: Mevcut planlama belgelerinin, gerçekleştirilen (as-built) çizimlerin ve operasyonel verilerin incelenmesi; içme suyu, atık su sistemleri ve kuyu sahalarının saha ziyaretleri ve envanterleri; devam eden ve planlanan projelerin doğrulanması; arazi mülkiyeti ve yasal gerekliliklerin ilk değerlendirmesi.
- Teknik ve Tasarım Çalışmaları: Su talebi ve atık su üretiminin (2050 tasarım ufku) öngörülmesi, yerel, ticari ve turistik nüfus dâhil; içme suyu ve kanalizasyon sistemlerinin ön boyutlandırılması; rehabilitasyon, optimizasyon ve genişleme için yatırım seçeneklerinin belirlenmesi; tasarım parametrelerinin ve uluslararası ve ulusal standartlarla uyumunun analizi.
- Sosyo-Ekonomik ve Hedef Grup Analizi: Paydaşların belirlenmesi ve haritalandırılması; potansiyel faydalanıcıların ve hassas grupların değerlendirilmesi; toplumsal cinsiyet analizi ve karşılanabilirlik değerlendirmesi; bulguların proje tasarımına entegre edilerek sosyal etkinin ve sürdürülebilirliğin en üst düzeye çıkarılması.
- Çevresel ve İklim Çalışmaları: Çevresel ve Sosyal Etki Değerlendirmesi (ÇSED) için kapsam belirleme; çevresel ve sosyal risklerin ön değerlendirmesi; İklim Değişikliği Risk Analizi (CCRA) ve sera gazı emisyonlarının değerlendirilmesi; uyum ve azaltım önlemlerine ilişkin tavsiyeler.